van krapte op de arbeidsmarkt naar strategie.
In een context van volledige tewerkstelling is de druk op organisaties om hun personeel effectief te beheren groter dan ooit. Bedrijven zullen moeten inspelen op de veranderende behoeften en verwachtingen van werknemers, terwijl ze tegelijkertijd hun concurrentievermogen willen behouden. Dit vraagt om een proactieve benadering via strategic workforce planning van een onderneming. Het is niet langer voldoende om reactief te reageren op veranderingen in de arbeidsmarkt. Integendeel, organisaties moeten anticiperen op de gevolgen van een hogere werkzaamheidsgraad en de daarmee samenhangende veranderingen in werkdruk, diversiteit en technologische innovatie.
Deze whitepaper biedt handvatten voor organisaties om zich voor te bereiden. We bespreken de impact op verschillende domeinen, waaronder werkdruk, klimaattransitie en technologische innovatie, en bieden praktische strategieën die bedrijven kunnen toepassen. Door de juiste vragen te stellen en strategische keuzes te maken, kunnen organisaties niet alleen overleven, maar ook floreren in deze nieuwe realiteit. Volledige tewerkstelling is een kans om de arbeidsmarkt te hervormen en een inclusieve, veerkrachtige toekomst te creëren voor zowel werknemers als werkgevers.
Laten we samen onderzoeken hoe bedrijven zich kunnen voorbereiden op deze uitdagende, maar veelbelovende, toekomst.